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【众志成城 战疫情】凝心聚力谋发展 追赶超越谱新篇 ——临潼校区召开2020年工作思路研讨会

发布日期:2020-03-27  作者:临潼校区 张军  点击数:7

3月26日,临潼校区紧密围绕学院党建工作和内涵建设等中心任务,结合学院“十三五”规划和年度工作目标,组织中层干部召开了工作思路研讨会,全面谋划2020年工作,进一步理清工作思路,明确目标任务,为助推学院高质量发展贡献新力量。

通过研讨交流统一思想认识,临潼校区确立了“一四四八八”的工作思路,即贯彻“一个主题”,坚持“四个遵循”,争创“四个一流”,实施“八八”举措。

贯彻“一个主题”,即贯彻“政治引领创新驱动强化内涵追赶超越”主题。

坚持“四个遵循”,即坚持政治建设为引领;坚持立德树人为根本;坚持内涵建设为抓手;坚持质量提升为核心。

争创“四个一流”,即争创一流的专业;争创一流的人才培养质量;争创一流的管理服务水平;争创一流的工作团队。

实施“八八”举措,即“八夯实,八提升”:

一是夯实政治引领作用,提升党建工作水平;

二是夯实内涵建设任务,提升人才培养质量;

三是夯实立德树人根本任务,提升学生教育管理服务水平;

四是夯实干培基地作用发挥,提升干培工作品牌效应;

五是夯实保障责任,提升管理服务品质;

六是夯实桥梁纽带职能,提升群团工作活力;

七是夯实校区疫情防控责任,提升校区平安校园创建能力;

八是夯实校区脱贫攻坚任务,提升校区贫困学生幸福指数。

校区各部门围绕校区整体工作思路,结合部门实际和年度重点工作,研讨制定了部门2020年工作思路。

1、教学工作要围绕“一条主线”,聚力“六项任务”,强化“四项建设”。

围绕“一条主线”,即围绕以提升教育教学质量为主线;

聚力“六项任务”,即一是高水平参与各级各类师生技能大赛;二是高质量推进在线开放课程建设;三是高标准推进专业建设任务;四是高规格推进资源库建设;五是高起点抓好校区无线网络覆盖工程;六是高效率推进信息化课堂教学。

强化“四项建设”,即一是强化教师的教学能力建设;二是强化课程建设;三是强化专业建设;四是强化教学资源建设。

2、学生工作要抓好“五项工作”,深化“四项建设”,实现“一个确保”。

抓好“五项工作”,即一是抓好学生德育课效果提升;二是抓好学生综合素质拓展;三是抓好“创三无、争三优”、“创先争优”暨“双十”学习竞赛、“三文明”及奖助学金评定等工作;四是抓好辅导员、班主任业务能力提升;五是抓好文明公寓和文明班级创建工作。

深化“四项建设”,即一是强化学生德育建设;二是强化学风建设;三是强化学生创新创业能力建设;四是强化学管人员专业化、职业化队伍建设。

实现“一个确保”,确保青年学生职业竞争能力提升。

3、干部培训工作要发挥“一项职能”,创新“三种模式”,着力“两个打造”。

发挥“一项职能”,即发挥干部培训基地工作职能,助推西安经济发展追赶超越。

创新“三种模式”,即一是开辟与西安市各培训基地的合作培训模式;二是开辟与周边红色教育景点建立教学基地联培联训模式;三是开辟与外省各培训机构异地培训合作模式。

着力“两个打造”,即一是着力打造全市教育培训示范基地;二是着力打造校企融合发展的特色教育培训基地。

4、综合管理工作要强化“三项职能”,坚持“四个超前”,提升“三个形象”。

强化“三项职能”,即一是强化综合协调职能;二是强化财产监管职能;三是强化安全督查职能。

坚持“四个超前”,即一是坚持事务超前安排;二是坚持资料超前收集;三是坚持隐患超前排查;四是坚持预算超前谋划。
提升“三个形象”,即一是提升校区窗口形象;二是提升服务标兵形象;三是提升勤政效能形象。

5、后勤保障工作践行“一个理念”,深化“五项举措”,实现“两个提升”。

践行“一个理念”,即践行“安全第一、服务至上、精技强能、保障有力”的理念。

深化“五项举措”,即一是超前谋划,做好疫情防控物资供应和工作任务落实;二是优化“五个当即”举措,确保最多跑一次;三是严格遵守操作规范,确保校区设施设备运转正常;四是以“三类卡”和“三张卷子”为载体,深化“四个节约”举措;五是以岗位技能竞赛为平台,提升业务能力。

实现“两个提升”,即服务效能提升;设施设备运转效能提升。

6、校区伙食工作要聚力“四项任务”,深化“五个严抓”,实现“两个优质”。

聚力“四项任务”,即一是聚力饮食安全;二是聚力饭菜质量;三是聚力服务品质;四是聚力操作安全。

深化“五个严抓”,即一是严抓食材入口关;二是严抓食品制作流程;三是严抓食堂操作间卫生防疫;四是严抓食品安全隐患;五是严抓疫情防控期间学生就餐秩序。

实现“两个优质”,即服务优质;饭菜优质。

7、校区共青团工作要突出“四个引领”,促进“四个提升”,打造“一个平台”。

突出“四个引领”,即一是突出思想政治引领;二是突出组织建设引领;三是突出文化育人引领;四是突出社会实践引领。

促进“四个提升”,即一是促进学生网络宣传阵地建设提升;二是促进基层团组织建设和团学干部队伍能力水平提升;三是促进校区文化活动品牌提升;四是促进学生志愿服务和社会实践能力提升。

打造“一个平台”,即打造校区青年学子素质提升、风采展示和成长成才的平台。

8、校区分会工作要强化“三支队伍”,深化“三个融入”,实现“一个目标”。

强化“三支队伍”,即一是强化分会干部队伍;二是强化职工文体队伍;三是强化职工互助队伍。

深化“三个融入”,即一是深化分会工作融入到学院重点任务之中;二是深化分会工作融入到校区中心工作之中;三是深化分会工作融入到职工日常生活之中。

实现“一个目标”,即创建一个规范、民主、奋进、活泼、温馨的职工之家。

9、校区党建工作要抓好“六项任务”,发挥“三个作用”,实现“一个目标”。

抓好“六项任务”,即一是常态化制度化抓好各类主题教育和专题教育;二是抓好党组织标准化建设;三是抓好教师党支部书记“双带头人”的培育工作;四是规范基层党组织生活,抓好“三会一课”和主题党日活动质量提升;五是抓好党员积分制,聚力党建工作和业务工作深度融合;六是抓好校区党建品牌特色创建工作。

发挥“三个作用”,即一是发挥党总支的政治核心作用;二是发挥党支部的战斗堡垒作用;三是发挥党员的先锋模范作用。

实现“一个目标”,实现校区党建“双创”工作目标,凝聚校区发展合力,助推追赶超越。


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